Good morning everyone,
6월 22일 금요일 아침기온이 19도 낮 최고기온이 29도의 도쿄의 아침입니다!
영어 회화, Yes, you can!
Many businesses do not change when they need to, nor do they
change when they have to. If they did, many fewer would fail. But,
like people, they only change when they want to.
많은 비즈니스업계 (기업, 조직등)는 변화가 필요할 때 변화하지 않는다.
변화해야만 할때도 하지 않는다. 만약에 그들이 (그때) 변화한다면,
훨씬 적은 수의 기업과 조직이 실패할 것이다. 하지만, 사람들처럼, 그들은
그들이 변화하고 싶을 때만 변화한다.
(변화는 변화가 필요할 때, 변화하지 않으면 안 될 때 해야 하는 것이지,
그런 시점을 놓치고 나중에 변화하고 싶을 때 변화해서는 이미 늦다.)
— Paul Roberts 가 쓴 Guide to Project Management 책에서 –
-> 초여름의 꽃 아지사이!
-> 지난주 일요일, 찌바시의 키타코가네에 있는 혼도지에서 찍은 사진
-> 이번주는 회사일외에 개인적으로 또 한가지를 해야 해서 많이 바빴습니다.
PMP (Project Management Professional) 자격증을 소지하고 있는데, 이 자격증은
3년마다 갱신을 해야 합니다. 갱신하는 조건은, 매 3년마다 프로젝트 메너지먼트 관련한
업무를 했다거나, 프로젝트 관련된 교육을 받았거나, 관련된 책을 읽었거나등을
구체적으로 적어서 report를 해서 60 PDU를 채우는 것입니다. 예를들어, 프로젝트
메너지먼트분야의 전문가의 인터넷 강의를 1시간 들었다면 1 PDU를 받을 수 있습니다.
저는 이번달 23일이 갱신하는 날입니다. 23일까지 60 PDU를 신고해서 인정받지 못하면
자격증이 일단은 취소됩니다. 저는 평소 책을 많이 읽는 편이라 그동안 프로젝트 메너지먼트
와 관련해서 읽은 책 여러권을 신고해서 인정받아서 약 20 PDU 이상은 인정받았습니다.
그리고 평소 제 업무가 프로젝트 메너지먼트 관련한 업무라서 이것도 그동안 수행한 프로젝트
를 구체적으로 보고해서 15 PDU 이상은 인정을 받았습니다.
그리고 나머지 PDU를 채우기 위해서 매일 출근전 아침시간, 퇴근후 밤시간을 이용해서 한 것이,
전문가의 강의를 듣는 것입니다. 이곳 PMI 홈페이지에 가면 그동안 진행된 좋은 강의들을
들을 수 있는 데, 그것들을 들으면서 프로젝트 메너지먼트 관련된 새로운 이론과 방법, 기술
등을 배우면서 동시에 PDU를 땄습니다. 전문가는 프랑스사람도 있고, 미국사람도 있고,
영국사람도 있고. 전세계 여러곳의 전문가가 약 1시간 강의를 하는데, 그 강의를 듣는 사람들
도 전세계 각국에서 참가합니다. 몇백명이 동시에 참가해서 강의를 들으면서 코멘트도 하고,
질문도 하고….여러강의를 들으면서 느낀 것은 이렇게 살아서 움직이는 사람들이 많다는 것
입니다. 강의중에는 인생에 관한 강의도 있고, 어느 베스트셀러 책의 저자가 강의하는 때도
있습니다. 이번에 새롭게 많이 배우고 느꼈습니다.
늘 살아서 움직여야하며,
늘 새로운 것을 추구하고 배워야 하며,
늘 새로운 것에 맍춰서 나를 변화시켜가야 한다는 것을요.
-> 위 영어 표현은 책 Guide to Project Management 머릿말에 나오는 표현입니다.
약 2년전에 읽은 책인데, 이번에 PDU를 따기 위해서 오랜만에 펼쳐보게 되었고 역시 위에 표현이 눈에 들어왔습니다.
저자는 말합니다. 본인이 생각했던 것보다, 세상의 변화는 훨신 빠르며
“변화는 필연적이다 (어쩔 수 없이 하지 않으면 안 되는 것이다)” 라고,
Change is inevitable.
“세상은 심각하고 감당해 내기 힘든 도전들로 가득찬 세상으로 변했습니다.
그 결과 그 변화에 맞춰서 변화하지 못한 많은 기업이 실패했습니다.
반면에, 살아남은 기업은 (변화를 기회로 여기고) 기회를 인식해서 투자했고, 경쟁에서 이겼으며 계속해서
필요한 변화를 하는 자체의 능력을 갖추고 있는 기업들이다.”
The world has been transformed by a serious and challenging economic crisis, resulting in the failure of many
businesses that did not change when they needed to or had to.
The success of those that remain depends on their being able to identify and fund opportunities, beat the competition
and manage their own ability to change themselves accordingly.
그러면서, 저자는 이렇게 말하는 것이죠.
Many businesses do not change when they need to, nor do they
change when they have to. If they did, many fewer would fail. But,
like people, they only change when they want to.
많은 비즈니스업계 (기업, 조직등)는 변화가 필요할 때 변화하지 않는다.
변화해야만 할때도 하지 않는다. 만약에 그들이 (그때) 변화한다면,
훨씬 적은 수의 기업과 조직이 실패할 것이다. 하지만, 사람들처럼, 그들은
그들이 변화하고 싶을 때만 변화한다.
(변화는 변화가 필요할 때, 변화하지 않으면 안 될 때 해야 하는 것이지,
그런 시점을 놓치고 나중에 변화하고 싶을 때 변화해서는 이미 늦다.)
[단어]
** inevitable ; (형) 피할수 없는, 필연적인
** crisis ; (명) 위기, 중대고비
** competition ; (명) 경쟁
** accordingly ; (부) 그에 따라서, 그에 맞춰서
“변화는 필연적이다 (어쩔 수 없이 하지 않으면 안 되는 것이다)”
Change is inevitable.
Have a nice day! ( 좋은 하루 되세요! )
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